浅谈水泥企业的节能途径

大家都知道，水泥企业是能源消耗大户，但有着巨大的节能潜力。如何合理利用能源、提高能源利用效率？如何从源头上杜绝能源的浪费，提高企业的经济效益？这些都是水泥企业面临的重要问题。现从生产管理、工艺等方面对水泥企业的节能途径作简单阐述，希望能起到抛砖引玉的作用。

合理组织生产，提高能源利用效率。杜绝“跑、冒、滴、漏”，督促员工从小处做起，从根本上杜绝浪费。做好供能与用能环节想协调，避免设备大马拉小车、低负荷生产等能源浪费因素。
　　精细生产管理，降低能耗消耗。公司每天生产例会通过生产日报表通报生产运行状况及各个主机设备指标的峰谷电运行和利用情况，加强指标控制和管理。通过做好各项生产指标、运行参数的日、周、月分析，及时指导调整，保证设备低耗运行。

加强能源管理，实施绿色照明。通过采用可调式定时开启关闭系统控制整个公司的生产线照明和主干道照明，严格按照日升日落情况来控制照明灯的开启和关闭，定期对用能管理开展检查，大功率电气实行申报备案使用制度，加强员工节约用能意识，提高后勤用能效率，降低能耗。

以工艺操作调整、技术革新为突破口，大力实施节能降耗技改技措。充分发挥专业技术人员的技能，通过召开每周生产例会及月度调度会，组织相关专业技术人员研讨工艺瓶颈问题，落实解决措施，提高整体操作技能。

随着企业思想观念的改变、社会责任感的提高以及各种新技术的不断开发和应用，相信水泥企业实现节能低耗运行只是一个时间问题。

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